2010年3月アーカイブ

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ライブレボリューションの2011年度新卒採用の5人目の内定者が出ました。

彼女(＠mgmhrkw)は、LRアカデミーの頃から当社に来てくれていました。
模擬面接セミナーで私が講師をしていたときに、セミナーが終わった後、嬉しいそうな顔で「前に言われた事を実行したら選考がうまくいったんです。」と報告しに来てくれたことを覚えています。その謙虚さと素直さが内定に繋がったと思います。

また、彼女の組織に対する哲学は素晴らしいと思います。300人近くが所属するオーケストラサークルの副代表をしており、彼女のメンバーに対する愛情や意志決定の軸には、学生の範囲を超えていました。

本当に内定おめでとうございます！！

これからも素晴らしいメンバーが入ってくることを考えると、本当に楽しみです。

これまでの内定者の声はこちら⇒http://www.live-revolution.co.jp/lr_recruit/newmember/ 

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本日の朝会が10内定者向けの最後の朝会でした。

私は現在、ライブラユニットという人材採用ユニットのリーダーをしています。このライブラユニットには、採用の担当者や毎年内定者が所属となります。

10内定者メンバーは既に現場配属されているので、業務内容が別の場合もありますが、4月に入社するまではライブラユニット所属となり、現在では19名のメンバーがいることになります。

本日の朝会は出社していた17人のメンバーで朝会をおこないました。思い返すと、昨年は4月1日時点で2名の内定者メンバーだったので、椅子を寄せてこぢんまりと朝会をしていました。それが現在では17人にもなり、ユニットも会社も大きくなったのだなと感じます。

明日4月1日付けで、10内定者メンバーは正式にメンバーとなり、各ユニットに正式配属になるため、明日からは11内定者との朝会になります。

少し寂しいながらも、採用担当メンバーと11内定者で明日から新たに始動です。少しでもメンバーに貢献できるようなリーダーになれるよう精進していかなければと改めて感じます。

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ライブレボリューションの2011年度新卒採用の4人目の内定者が出ました。

彼女(＠ayayaka)は、今年女性一人目の内定者になります。
LRアカデミーの頃から当社に来てくれていました。内定後日談ですが、LRと運命的な出会いをしていたとのこと。詳しくは書けませんが、来年は学生団体の方々へ恩返ししたいなと思います(笑)

彼女の商才は素晴らしいの一言です。穏やかな雰囲気からは想像できない発想の持ち主です。私も学生時代に学費を稼ぐために、あるビジネスをしたことがあるのですが、それと似たロジックでビジネスをしていたのにはビックリでした。たぶん私より儲かるモデルですね(汗)

本当に内定おめでとうございます！！

これからも素晴らしいメンバーが入ってくることを考えると、本当に楽しみです。

内定者の声はこちら⇒http://www.live-revolution.co.jp/lr_recruit/newmember/

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ライブレボリューションの2011年度新卒採用の3人目の内定者が出ました。

彼(＠coldbeatniks)と複数回面談をしてきましたが、芯の強さとリーダシップは本当に素晴らしいものを感じていました。

また、就活開始時は出版業界を志していたこともあり、ドキュメント能力が凄い。感情と論理のバランスの取れた素晴らしい文章を書いていたのが忘れられません。このブログを彼に代筆してもらおうかな(笑)

本当に内定おめでとうございます！！

これからも素晴らしいメンバーが入ってくることを考えると、本当に楽しみです。

内定者の声はこちら⇒http://www.live-revolution.co.jp/lr_recruit/newmember/

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ユナイテッド・ブックス様より献本御礼。

世の中には経営手法が奇抜な会社が存在する。その奇抜さは、周りの目を引くためではない。真摯に経営に取り組んだ経営者が生み出した本質なのだろう。本質を持った奇抜さが「すごい」と言われる所以であろう。
ただし、”優良企業”と”すごい企業”は違うのでそこは注意してもらいたい。

そして、メディアがその本質を取り上げ用とする時、多くの脚色がなされる。結果、中身の無い企業が取り上げられることも多々ある。反面、有名にはならずともすごい企業はたくさんある。

例えば、伊那食品工業株式会社、根本特殊化学株式会社、株式会社マキオ、株式会社お菓子のポルシェ、セイジョーなどは一般的にはそれほど有名では無いのかもしれないが、私はすごい企業だと思う。

もちろん、本書でも紹介されている任天堂、google、ディズニー、アップル、レゴ、スターバックス、サムスン、IKEAといった有名企業も言わずもがなである。

このような企業に共通しているのが「変化に対する柔軟性」ではないだろうか。
本書ではその要素を以下のように分類している。

1.考える（任天堂）
2.闘う（アップル）
3.捨てる（レゴ）
4.学ぶ（google）
5.笑う（スターバックス）
6.厳しきなる（IKEA）
7.やり遂げる（サムスン）
8.思い出す（ディズニー）

企業というのは、常に右肩上がりに伸び続けるものでもなければ、困難の無い企業もないはずだ。成長すればするほど高度な問題が起きる。自らの問題だけではなく、外部環境にも適応しなければならない。

それを打破する方法が「変化できる事」であろう。

変化に真摯に向き合った結果、”すごい”と言われるだけなのだ。彼らにとって、それは特別なことではなく、日々の積み重ねそのものである。

もしこの本を読むのであれば、『ビジョナリーカンパニー2』の併読もオススメしたい。

組織に属する人(経営者はもちろん)は、その本質を追究しする必要がある。さらに個人の行動にも落とし込むことが求められるはずである。

最後に、すごい会社という視点ではないが、これから新社会人になる人もいるはずなので、以下の部分を本書から紹介しよう。

「ウェスト・ポイント」という通称で知られる、アメリカ海軍士官学校があります。ここでは軍関係はもちろん、政界から経済界まで幅広いジャンルに優秀なリーダーを輩出しています。その教育方針は、サムスンも真っ青になるほど。とにかく命令されたことは、何がなんでも実行しなくてはならないし、それに慣れるために新入生はとにかく理不尽な指示ばかり出されるとか。軍の教育とは、そんなものかもしれません。

けれども、その教育を受けた人間が優れたリーダーになるのはどうしてでしょう？
それは同じように部下に厳しくできる人になるからではありません。むしろ「自分に対して厳しくなれるから」だと思います。

誰だって難しい問題からは逃げたくなってしまう。避けて通りたい問題はいくらでもあります。でも末端の社員ならともかく、責任を負ったリーダーであれば、そういうわけにはいきません。だからどんな困難な問題も、それを避けずに、ときには厳しい選択をしてまでも乗り越える。試練が当然のようになっている人なら、迷わずにやり遂げることができるしょう。

最近は特に、「がんばり過ぎる必要はない」とか「自分にあった仕事をしよう」という”癒し系”の主張が増えています。けれども、「一度がんばって、とにかく自分なりの仕事のやり方」を見つけないと、結局は自分に合う仕事を見つける機会が得られないのが現実です。

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ライブレボリューションの2011年度新卒採用の2人目の内定者が出ました。

彼(＠71103104)は、なんと、大学2年生の時に初めてライブレボリューションのインターンに参加して、それからずっとLRのセミナーや会社説明会に来ていました。

大学2年生の時に会社説明会に来て「来年受けに来ます！」と言って、私から『上杉鷹山』を借りていったのを今でも覚えています。

そう考えると、彼はLRの事を知り、それから2年近く就活をして、しっかりと他社も見た中でLRを選んでくださいました。ちなみに、大手外資メーカーなどの選考も進む中、そこを蹴って、LRの選考にコミットしてくれました。彼の働く事に対しての意識の高さ、誠実さ、決意、コミットメントは本当に素晴らしいと思います。

本当に内定おめでとうございます！！

これからも素晴らしいメンバーが入ってくることを考えると、本当に楽しみです。

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ライブレボリューションの2011年度新卒採用の1人目の内定者が出ました。今年もやっとこの時期を迎えました。

毎年、多くの学生のみなさんとお会いしながら、ここに至ります。本当に気が遠くなるほどの労力をかけながらここまで辿り着きます。

懇親会の中で冗談半分で話すのが、内定者メンバーと出会うのは、海でコンタクトレンズを探すのと同じぐらい大変だということ。
去年(10年卒)は総エントリー数2万6000人を越える中、14人の内定者と巡り会うことができました。ちなみに内定辞退者ゼロです。今年の現時点での総エントリー数は3万3000エントリーを越えている状態です。おそらく4万人から5万人の学生のみなさんにエントリーいただけると思います。

こんなに感動的でロマンティックな事は無いと思います。これから一緒に偉大なことを成し遂げるメンバーを見つける訳ですから。人生を賭けても良いなと思える人たちがいてくれて本当に感謝です。

10年卒の14人のメンバーの紹介はこちら⇒新卒内定者の声

今回、一人目の内定者は彼(@Takutakku)です。
人格、能力ともに素晴らしいです。彼と働けることを私も嬉しく思います。「世界中の人々が笑顔になったらいいな」を是非実現してもらいたいなと思っています。
ちなみに今日から彼はインターン生として働きに来てくれました。早速簡単なドキュメント作成を依頼したのですが、既に才能の片鱗を垣間見せてくれています。

本当に内定おめでとうございます！

今までの内定者もそうですが、内定が出るとすぐに働きに来てくれます。そして、半年もすると驚くほどの成長を遂げます。彼らの『マインド』と『能力』と『決意』が掛け合わされてなされるものだと思いますが、3倍-5倍速といった感じで成長していきます。

中には、勝手にVBAを勉強して、業務時間を3分の1にまで短縮してくる子もいます。リーダーメンバー全員を相手にMTGの議題を提案している子もいます。

そんな彼らが素直で謙虚で他人軸で動けるというのは、まさに鬼に金棒です。見ていて本当に楽しみです。

これから最終面接ラッシュが始まります。今いるメンバーのためにも、素晴らしい新メンバーをしっかり採用していきたいと思います。

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当社の社長の増永が、書籍『ツイッター就活(仮題)』を出版する予定です。それに伴い、現在、書籍『ツイッター就活』のウェブサイトを構築中です。

まだ途中ですので、これから充実していきます。完成したら、twitterを使って就活する学生の強い味方になると思いますので、是非この機会にブックマークしてみてください。

■『ツイッター就活』
http://twit-shukatsu.jp

以前私も、『就活生のためのtwitter活用法-つぶやきが就活を変える-』といったエントリーを書きました。是非こちらもご活用ください。